O GAL é composto por distintas estruturas – Estrutura Técnica Local (ETL), Órgão de Gestão (OG) e Conselho de Parceiros da Beira Serra (CPBS), que se relacionam entre si numa lógica de interdependência, corresponsabilização e respeito pela especificidade das respetivas competências, estando garantida a segregação de funções e a fiscalização sucessiva da atuação, assim como a existência de um circuito de gestão transparente e eficaz.

ETL – Equipa técnica local

Possui função operacional, nas vertentes de gestão de projetos, administrativa, financeira e de animação da parceria e território, de acordo com as diretrizes emanadas pelos outros Órgãos. Cumpre-lhe prestar as informações aos promotores de projetos de investimento, acolher as intenções de candidatura dos concursos abertos pelo OG, ao qual transmitirá todos os elementos quantitativos, qualitativos e procedimentos adotados, revertidos em pareceres técnicos e relatórios.

Órgão de Gestão

Ao OG compete a definição das orientações gerais necessárias à rigorosa implementação da EDL para que sejam alcançados os respetivos objetivos, no respeito pelas decisões do CPBS, transmitindo as suas deliberações à ETL para execução, efetuando o seu permanente acompanhamento, de modo a introduzir os ajustamentos que se revelem necessários. Em simultâneo, e sustentado nos pareceres técnicos da ETL, emitirá opinião e decisão sobre os projetos de investimento e respetivos indicadores de resultado. O OG do GAL é constituído por 9 membros e a sua composição observa os princípios da representatividade setorial e territorial da Beira Serra.

Conselho de Parceiros da Beira Serra

• No CPBS têm assento todos os parceiros, possuindo competência para validar a EDL e qualquer alteração que seja promovida, aprovar a constituição do OG, pronunciar-se sobre toda e qualquer informação indispensável à execução do programa e concretização da Estratégia, apresentando propostas e sugestões que visem melhorar o funcionamento do GAL e a implementação da EDL. O CPBS integra 132 Entidades, das quais 28 públicas e 104 privadas, representativas da diversidade económica, social, cultural, associativa e territorial da Beira Serra, refletindo as dinâmicas locais instaladas e o interesse que revelam na partilha de competências e estabelecimento de iniciativas de cooperação e articulação de intervenções em torno de um projeto de desenvolvimento comum.
• A ADIBER, na qualidade de Entidade Gestora designada pelo CPBS, assumirá a responsabilidade de representar a parceria junto das Autoridades de Gestão.

Diagnóstico do Território

A EDL foi inteiramente baseada num detalhado diagnóstico do território da Beira Serra

• Identificação das oportunidades relacionadas com a riqueza do potencial endógeno e dos ativos distintivos do território;
• Verificação dos condicionalismos que se colocam ao território, nomeadamente as acessibilidades e a distância em relação aos mercados, bem como a ineficiente gestão da floresta com as consequências que daí advêm no desequilíbrio dos ecossistemas e alterações climáticas;
• Reconhecimento dos novos desafios como a transição climática e a sustentabilidade ambiental, mas também a necessidade de digitalização do território, que possibilite o aumento da competitividade e atração e fixação de novos residentes.